11月15日下午，根據(jù)陜煤集團黨風廉政建設責任制考核工作安排，陜煤集團總政工師、巡察領導小組辦公室主任李永剛，陜煤集團紀委委員、人力資源部經(jīng)理李聰帶隊第一考核小組，對公司黨風廉政建設責任制落實情況進行年度考核。公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理張增戰(zhàn)及領導班子成員，中層管理人員、機關普通干部、基層一線職工、離退休人員代表共30余人參加會議。

匯報會上，張增戰(zhàn)從提高政治站位推動主體責任“落實落地”、聚焦主責主業(yè)推動廉政建設持續(xù)“走嚴走實”、強化整改落實推動管黨治黨走向“嚴緊硬”三個層面回顧總結了一年來公司黨委落實主體責任情況及黨委書記履行“第一責任人”職責情況，同時分析存在問題，對下一步工作進行展望。他說，一年來，公司黨委采取“四重四抓”工作標準，堅持實干爭先、從嚴要求、對標對表，把紀律建設擺在企業(yè)發(fā)展的突出位置，把黨的領導貫穿于日常管理的全過程，匯聚企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的強大動力。下一步，公司黨委將堅持求真務實、銳意進取的工作作風，全面落實“黨政同責、一崗雙責”，為公司高質量轉型發(fā)展，實現(xiàn)追趕超越提供堅強的組織紀律保障。

公司黨委委員、紀委書記王社教圍繞立足監(jiān)督專責、強化制度建設、加大宣傳教育、聚焦“四風”糾治、抓好專項工作、聚焦自身建設六個方面總結公司紀委2021年落實監(jiān)督責任情況，認真分析存在問題，并提出下年度創(chuàng)新性工作舉措。2022年，公司紀委將始終堅持黨的領導，抓實“兩個建設”，以更高的站位落實全面從嚴治黨要求；落細“4+10”工作要求，以更實的措施破解工作難題；把握“四個關鍵”，以更嚴的要求推進干部隊伍作風建設；用好“四種形態(tài)”，以更強的剛性維護紀律權威。

李永剛聽取匯報后，對公司落實黨風廉政建設“兩個責任”情況進行點評。他指出，從匯報內(nèi)容可以看出，渭化公司黨委高度重視，工作思路清晰、責任分解明確，紀委工作務實求真，成效突出。他強調，要從當前全面從嚴治黨的形勢出發(fā)，把學習貫徹黨的十九屆六中全會精神作為一件大事、要事來抓，增強做到“兩個維護”的政治自覺、思想自覺和行動自覺；把“兩個責任”體現(xiàn)在日常管理的方方面面，一體推進“三不”機制；用好監(jiān)督執(zhí)紀問責“四種形態(tài)”，從“量”和“質”上加強紀檢監(jiān)察干部隊伍自身建設。

隨后，考核人員分組進行了民主測評、座談、資料檢查和對標打分，針對存在問題開具了整改建議書。