為切實(shí)做好安全生產(chǎn)工作,10月12日,公司總工程師馬軍忙深入生產(chǎn)一線開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查。
馬軍忙先后對(duì)尿素車(chē)間、合成車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、物料車(chē)間及重大危險(xiǎn)源罐區(qū)裝置現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并向各車(chē)間負(fù)責(zé)人詢問(wèn)了裝置區(qū)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),這些風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)是否落實(shí)相應(yīng)的管控措施,安全儀表系統(tǒng)氣體報(bào)警系統(tǒng)是否投用,特殊作業(yè)時(shí)是否攜帶便攜式氣體報(bào)警器和視頻記錄儀,并對(duì)裝置區(qū)存在的各類(lèi)安全問(wèn)題一一指正,要求車(chē)間將檢查的問(wèn)題和隱患形成清單,督促相關(guān)責(zé)任人立行立改,實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。
馬軍忙強(qiáng)調(diào),控制“人的不安全行為”是預(yù)防事故的主要措施,各車(chē)間要加強(qiáng)人員管理,杜絕人的不安全行為,嚴(yán)格工藝管理,確保安全聯(lián)鎖和報(bào)警裝置投運(yùn)正常,對(duì)裝置安全隱患要早發(fā)現(xiàn)早處理,需要停車(chē)處理的要果斷停車(chē)。各車(chē)間要始終秉承“一切安全事故都是可以預(yù)防”的安全理念,明白防患于未然的價(jià)值要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的教訓(xùn),事前的預(yù)防遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于事后的追悔莫及,要在安全中抓安全,不要在事后去埋怨,盡最大的努力打造本質(zhì)安全企業(yè)。
各車(chē)間負(fù)責(zé)人表示將嚴(yán)格落實(shí)公司安全生產(chǎn)工作要求,堅(jiān)決做好安全基礎(chǔ)管理工作。近期,在做好安全生產(chǎn)工作的同時(shí),將利用交接班會(huì)等各種場(chǎng)合進(jìn)行安全知識(shí)、崗位職責(zé)提問(wèn),明確安全職責(zé)、提高安全意識(shí),為公司喜迎二十大、奮戰(zhàn)四季度、全力保安全貢獻(xiàn)自己的力量。